Jak powinien wyglądać i co powinien zawierać biznesplan? — zastanawiasz się, a wątpliwości wstrzymują Twój start w nowym biznesie. Fakt: Opracowanie biznes planu przed rozpoczęciem działalności, zwiększa szanse na powodzenie Twojego nowego biznesu. Zatem, nie zastanawiaj się ani chwili dłużej. Wykorzystaj naszą instrukcję, jak napisać biznesplan krok po kroku. I działaj! Biznesplan sklepu internetowego—Potrzebujesz go bez względu na to, czy:✔ starasz się o dotację✔ próbujesz uzyskać kredyt na start✔ a może finansujesz swój biznes własną owijając w bawełnę... poniżej znajdziesz instrukcję krok po kroku: 1. Charakterystyka planowanej działalności Choć punkt ten znajduje się na początku biznesplanu, powinieneś przygotować go na samym końcu. Charakterystyka planowanej działalności zawiera pewnego rodzaju podsumowanie wizji projektu. W trakcie przygotowywania pozostałych punktów biznesplanu, zyskasz świeże spojrzenie oraz szeroki horyzont na działalność, którą zamierzasz uruchomić. Zadaniem streszczenia w charakterystyce projektu jest wskazanie, że wszystkie działania zostały przemyślane, a Ty jesteś gotowy do poprowadzenia nowego biznesu w taki sposób, że będzie on przynosił zyski, a nie straty (niekoniecznie od samego początku). W tym punkcie możesz również zawrzeć informacje formalne dotyczące działalności, którą zamierzasz podjąć, oraz dotychczas poczynione działania takie jak uzyskanie pozwoleń czy licencji. Sprawdzone metody na wysoką sprzedaż w e-sklepie w Polsce: 2. Oferowane produkty Jeśli jesteś marką typu direct-to-consumer, to po prostu będziesz sprzedawać w swoim sklepie produkty, które produkujesz. W innym przypadku, musisz zastanowić się nad profilem Twojego sklepu. Choć rynek e-commerce rośnie nieustannie od 20 lat, nie każdy sklep internetowy odniesie sukces. Przykładowo nie masz szans startując z kolejnym elektromarketem on-line. Ten rynek jest już mocno zdominowany przez takie firmy jak x-kom, Ole Ole czy Media Markt. Z kolei bez przeszkód możesz zagospodarować nowe nisze w zakresie elektroniki. Gdy smartfony Xiaomi nie były jeszcze oficjalnie dystrybuowane w Polsce, powstało wiele sklepów internetowych oferujących te produkty. Podobnie z oczyszczaczami powietrza. Zanim elektromarkety zorientowały się w kwestii nowego trendu, zdążyło już powstać kilka dużych sklepów specjalizujących się w zakresie czystego powietrza. LoveAir – ten sklep internetowy powstał na bazie zwiększonego popytu na oczyszczacze powietrza Biznesplan sklepu internetowego powinien zawierać: Nazwy, ceny, wady i zalety produktów, które zamierzasz sprzedawać. Rodzaje dystrybucji i koszty z tym związane (np. darmowa dostawa, którą przecież musisz opłacić jako sklep). Określoną grupę docelową planowanej działalności oraz rynki sprzedaży. Szacowaną wielkość produkcji bądź wolumen zatowarowania miesięcznego. Cechy wyróżniające sklep takie jak innowacyjne technologie związane z realizacją zamówień czy obsługą klienta. 3. Analiza rynku i konkurencji Kolejnym punktem Twojego biznesplanu sklepu internetowego, jest analiza rynku oraz analiza konkurencji. W kwestii konkurencji, musisz wykazać się szczególną spostrzegawczością. Nie chodzi bowiem o analizę oczywistych, bezpośrednich konkurentów, ale również tych potencjalnych. Dzięki temu możesz poznać strategię cenową, wliczając w to systemy promocyjne, na przykład programy cyklicznych promocji. Dobra analiza pozwoli Ci zrozumieć, jak działa dana branża w e-commerce i jakie są patenty, które możesz zastosować. Wiedza, którą konkurencja zdobywała niejednokrotnie latami, jest na wyciągnięcie ręki. Zwróć uwagę na działania marketingowe. Przykładowo: czy sklep współpracuje z influencerami? czy firma buduje własną grupę na Facebooku? gdzie w mediach społecznościowych sklep jest najbardziej aktywny? Analiza rynku i konkurencji pomoże Ci znaleźć obszary, na których warto się skupić, aby uzyskać przewagę. Zyskuj klientów za ułamek kosztów, które ponosi konkurencja: 4. Plan finansowy: koszty i przychody Plan finansowy zawiera: przedstawienie źródeł finansowania, planowane wydatki, oczekiwanym zysk w określonych odcinkach czasu. W planie finansowym warto zawrzeć różne scenariusze rozwoju - optymistyczny, neutralny oraz pesymistyczny. Dzięki temu zyskasz szerszą perspektywę na zakres ryzyka inwestycyjnego. 5. Strategia marketingowa W przypadku biznesplanu sklepu internetowego, strategia marketingowa jest kwestią priorytetową. Musisz w niej zawrzeć: Kanały social media, w których chcesz się promować - oraz w jaki sposób. Identyfikację wizualną. Wykorzystywane narzędzia marketingowe takie jak newsletter. LinkedIn zdobywa w Polsce coraz większą popularność, a konfiguracja profilu firmowego jest banalna (przykład na obrazku: growthmind) Strategia marketingowa musi zostać dostosowna: zarówno do branży, w ramach której będzie działał sklep, jak i grupy docelowej, do której będzie kierowna oferta. 6. Doświadczenie zespołu założycielskiego Doświadczenie branżowe pozwala przewidzieć trendy czy pozyskać partnerów strategicznych (np. dostawców) w łatwiejszy sposób. Dlatego koniecznie w biznesplanie zawrzyj informację na temat doświadczenia swojego oraz wspólników, jeśli będziesz ich posiadać. Zastanów się, w jaki sposób posiadane doświadczenie będzie pomagało w rozwijaniu działalności, której dotyczy biznesplan. Bonus: Analiza SWOT Analiza SWOT polega na zestawieniu ze sobą mocnych i słabych stron. Metoda ta uwzględnia zarówno czynniki wewnętrzne, jak i zewnętrzne. W naszym artykule pod tytułem — Analiza SWOT sklepu internetowego - jak zrobić? — znajdziesz same konkrety, to jest: Czym jest analiza SWOT i kiedy ją przeprowadzić? Jak przeprowadzić analizę SWOT? Częste błędy podczas przeprowadzania analizy SWOT Analiza SWOT — przykład: sklep internetowy Koniecznie wypróbuj analizy SWOT przy planowaniu swojego nowego biznesu!
Warszawskiego Zachodniego (33 str.) Biznes plan dla sklepu internetowego - wykonany poczatkiem roku 2018 r i zlozony do Urzedu Pracy w Gdyni. Przygotowanie biznesplanu nie jest zadaniem latwym, poniewaz w jednym opracowaniu nalezy polaczyc wiedze z zakresu zarzadzania strategicznego,
Czy chcesz założyć sklep z pamiątkami online? Jeśli TAK, tutaj jest kompletny przykładowy szablon biznesplanu sklepu z pamiątkami i raport wykonalności, z którego można korzystać ZA DARMO .Okej, więc wzięliśmy pod uwagę wszystkie wymagania dotyczące rozpoczęcia działalności w sklepie z pamiątkami. Posunęliśmy się również dalej, analizując i przygotowując przykładowy szablon planu marketingowego sklepu z pamiątkami, poparty działaniami partyzanckich pomysłów marketingowych dla sklepów z pamiątkami. Przejdźmy zatem do sekcji planowania warto założyć sklep z pamiątkami? Firmy, do których warto się wybrać, to firmy, które z pewnością będą potrzebować Twoich usług lub produktów regularnie. Biznesowy sklep z pamiątkami należy do tej kategorii; możesz mieć pewność, że będą okazje do świętowania, które uzasadnią klientowi zakup prezentów dla przyjaciół i członków rodziny. Jeśli więc szukasz firmy, która chce rozpocząć działalność jako początkujący przedsiębiorca, który jest zainteresowany sprzedażą rzeczy, jedną z opcji jest otwarcie sklepu z pamiątkami w Twoim dobrą rzeczą w tego typu firmach jest to, że nie trzeba zapisywać się do zwykłej szkoły, aby nauczyć się, jak prowadzić tego rodzaju działalność; wymaga jedynie podstawowych umiejętności biznesowych, takich jak obsługa klienta, księgowość, negocjacje, umiejętności ludzi i umiejętności pracy w sieci oraz oczywiście ogólne umiejętności zarządzania zdecydowałeś się założyć sklep z pamiątkami, powinieneś upewnić się, że przeprowadziłeś studia wykonalności i badanie rynku. Biznesplan to kolejny bardzo ważny dokument biznesowy, którego nie należy brać za pewnik przy zakładaniu firmy. Poniżej znajduje się przykładowy szablon biznesplanu sklepu z pamiątkami, który może pomóc Ci z powodzeniem napisać własny bez żadnych przemysłuGracze w sklepach z pamiątkami i sklepach z kartami sprzedają różnorodne upominki, opakowania na prezenty, nowości, pamiątki, kartki z życzeniami, zaopatrzenie imprez, dekoracje sezonowe i świąteczne. Branża ta nie obejmuje sprzedawców detalicznych działających jako sklepy z używanymi towarami, zakupy elektroniczne, domy sprzedaży wysyłkowej i sklepy ze będziesz uważnym obserwatorem wydarzeń w tej branży, zauważysz, że przemysł sklepów z pamiątkami i sklepów z kartami wykazywał oznaki kurczenia się, ponieważ konkurencja zewnętrzna spowodowała spadek liczby operatorów w ciągu ostatnich pięciu lat. Z drugiej strony przychody przemysłu nadal rosną, ponieważ konsumenci zwiększyli swoje uznaniowe wydatki na nieistotne produkty, które dominują w tej pamiętać, że dalszy wzrost dochodu rozporządzalnego na mieszkańca umożliwił również konsumentom więcej podróży i kupowanie przedmiotów w sklepach z pamiątkami i innych operatorach branży. Idąc dalej, szczególnie jeśli chodzi o prognozowanie na pięć lat, oczekuje się, że branża skorzysta na wzroście dochodów do dyspozycji i aktywności pokazują, że w samych Stanach Zjednoczonych przemysł sklepów z pamiątkami i sklepami z kartami generuje ponad 19 miliardów dolarów rocznie z ponad 61 279 sklepów ślubnych rozproszonych po całych Stanach Zjednoczonych Ameryki. Przemysł odpowiada za bezpośrednie zatrudnienie ponad 188 120 przewidują, że przemysł sklepów z pamiątkami i sklepami z kartami wzrośnie w tempie 0, 2% rocznie w latach 2013-2018. American Greetings Corporation i Party City Holdco to zakłady z lwią częścią raport opublikowany przez IBISWorld pokazuje, że przemysł sklepów z pamiątkami i sklepów z kartami jest na dojrzałym etapie swojego cyklu życia. Raport ujawnił ponadto, że w ciągu 10 lat do 2023 r. Szacuje się, że wartość dodana przemysłu wzrośnie w ujęciu rocznym na poziomie 1, 0 procent, podczas gdy przewiduje się, że PKB USA wzrośnie w ujęciu rocznym o 2, 2 procent w tym samym ten rozwija się w nieco wolniejszym tempie niż cała gospodarka, ale jego wzrost zasadniczo odzwierciedla wzrost w Stanach Zjednoczonych, co jest charakterystyczne dla dojrzałego przemysłu. Oczekuje się, że przychody przemysłu będą rosły stosunkowo konsekwentnie w tym okresie, jednak rosnąca konkurencja ze strony alternatywnych sprzedawców detalicznych prawdopodobnie złagodzi szybszy biznesu z pamiątkami nie ogranicza się już do jednego klienta ani kobiet, zwłaszcza że kobiety kiedyś stanowiły największy segment rynku branży. Rynek rozszerzył się o klienta sklepów z pamiątkami i sklepów z kartami ma minimalne bariery wejścia, niski kapitał początkowy i brak szczególnych wymagań licencyjnych. Większość sklepów z pamiątkami działa jako jeden punkt sprzedaży, a koszty inwestycyjne związane z założeniem sklepów z pamiątkami nie są znaczne w porównaniu z wieloma innymi branżami handlu drugiej strony wysoki poziom konkurencji i nasycenie rynku w upadającej branży mogą stanowić wyzwanie dla początkujących przedsiębiorców, którzy chcą założyć własny sklep z pamiątkami - biznes. Większość graczy w branży to małe i średnie przedsiębiorstwa, które zaspokajają potrzeby lokalnej zastanawiasz się nad otwarciem sklepu z pamiątkami w Stanach Zjednoczonych, upewnij się, że przeprowadziłeś dokładną ankietę rynkową i studium wykonalności. Prawda jest taka, że jeśli pomylisz kilka kluczowych czynników przed rozpoczęciem, prawdopodobnie będziesz miał trudności z utrzymaniem się na sklepu z pamiątkami - streszczenie Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC to zarejestrowana firma oferująca prezenty i karty, która będzie zlokalizowana w jednej z najbardziej ruchliwych dzielnic handlowych w Baton Rouge - Luizjana. Udało nam się wynająć obiekt sklepowy wzdłuż głównej drogi, która jest wystarczająco duża, aby zmieścić się w rodzaju sklepu z pamiątkami, który zamierzamy z prezentami i kartami Dora Wellington ™, LLC, będzie zajmował się sprzedażą detaliczną szerokiej gamy prezentów, opakowań na prezenty, nowości, pamiątek, kart okolicznościowych, materiałów na przyjęcia, dekoracji sezonowych i świątecznych. Będziemy również uczestniczyć w pomaganiu naszym klientom w pakowaniu i dostarczaniu że w Baton Rouge w Luizjanie jest kilka sklepów z pamiątkami, dlatego poświęciliśmy czas i zasoby na przeprowadzenie dokładnych studiów wykonalności i badań rynkowych, aby zaoferować znacznie więcej niż nasi naszych klientów oferujemy usługi dostawy, a nasz punkt sprzedaży oferuje różne opcje płatności. Wiemy, że nasi klienci są powodem, dla którego prowadzimy działalność, dlatego dokładamy wszelkich starań, aby zadowolić ich podczas wizyty w naszym Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC przez cały czas będzie demonstrować swoje zaangażowanie w zrównoważony rozwój, zarówno indywidualnie, jak i jako firma, aktywnie uczestnicząc w naszych społecznościach i integrując zrównoważone praktyki biznesowe tam, gdzie to możliwe. Zapewnimy, że będziemy odpowiadać za najwyższe standardy, dokładnie i całkowicie spełniając potrzeby naszych planem jest pozycjonowanie Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC, aby stać się wiodącą marką w branży w całej Luizjanie, a także znaleźć się wśród 10 najlepszych sklepów z pamiątkami i kartami w całych Stanach Zjednoczonych Ameryki w pierwsze 10 lat od otwarcia naszego pierwszego sklepu z może wydawać się zbyt wysokim marzeniem, ale jesteśmy optymistami, że na pewno się to spełni, ponieważ przeprowadziliśmy nasze badania i studia wykonalności i jesteśmy przekonani, że Baton Rouge - Luizjana jest właściwym miejscem do rozpoczęcia naszej działalności przed przeniesieniem się do innych części Stany Wellington ™ Sklep z upominkami i kartami, LLC jest własnością Isabelli, pani Dory Wellington. Ma doświadczenie, kwalifikacje i umiejętności, które pomogą rozwijać firmę do rentowności w najkrótszym czasie. Chociaż firma rozpoczyna działalność tylko z jednym gniazdkiem w Baton Rouge - Luizjana, ale planuje się otwarcie innych punktów sprzedaży w kluczowych miastach w Stanach Zjednoczonych produkty i usługiW sklepie z prezentami i kartami Dora Wellington ™ posiadamy szeroki asortyment prezentów i kart, a także zajmiemy się sprzedażą detaliczną i hurtową zarówno klientom indywidualnym, jak i korporacyjnym. W ramach naszej strategii tworzenia wielu źródeł dochodów zgodnie z naszą podstawową koncepcją biznesową zajmiemy się usługami franchisingowymi i założyć sklep z pamiątkami i kartami Dora Wellington ™, LLC, aby czerpać zyski z branży, a my zrobimy wszystko, co jest dozwolone przez prawo w USA, aby osiągnąć nasz cel i ambicje. Oto niektóre z naszych produktów i usług;Sprzedaż detaliczna kart okolicznościowychSprzedaż detaliczna prezentów i materiałów prezentowych, tj. Opakowania na prezentySprzedaż detaliczna pamiątek i nowościSprzedaż detaliczna materiałów eksploatacyjnychSprzedaż detaliczna dekoracji sezonowych i świątecznychArtykuły kuchenne i wyposażenie domuOdzież, biżuteria i kostiumyDostosowane kosze upominkoweSprzedaż franczyzy i usług doradczychNasze oświadczenie dotyczące wizjiByć w 10 najlepszych sklepach z pamiątkami w Stanach Zjednoczonych przed naszą 10. misjaNaszą misją jest budowanie biznesu, który zaspokoi potrzeby wszystkich naszych klientów w regionach / miastach, w których mamy nasze sklepy, oraz sprzedaż franczyzy na terenie całych Stanów Zjednoczonych struktura biznesowaW ramach naszego planu budowy standardowego sklepu z pamiątkami i kartami w Baton Rouge - w Luizjanie, od samego początku opracowaliśmy doskonałe plany, aby go zdobyć, dlatego też zatrudniamy kompetentnych i pracowitych pracowników, którzy zajmą wszystkie dostępne stanowiska na naszym organizacja. Poniżej znajduje się struktura biznesowa, na której zbudujemy sklep z pamiątkami i kartami Dora Wellington ™;Dyrektor naczelnyMenadżer sklepuMenedżer towarówKierownik ds. Zasobów ludzkich i administratoraSales and Marketing OfficerKsięgowi / KasjerzyInformatykKierowcy / DostawcyKierownictwo działu obsługi klientaŚrodki czyszcząceRole i obowiązkiDyrektor Generalny - CEO (Właściciel):Zwiększa efektywność zarządzania poprzez rekrutację, wybór, orientację, szkolenie, coaching, doradztwo i dyscyplinowanie menedżerów; przekazywanie wartości, strategii i celów; przypisywanie odpowiedzialności; planowanie, monitorowanie i ocena wyników pracy oraz opracowywanie zachętTworzenie, komunikowanie i wdrażanie wizji, misji i ogólnego kierunku organizacji - tj. Kierowanie rozwojem i wdrażaniem ogólnej strategii za ustalanie cen i podpisywanie umów biznesowychOdpowiedzialny za udzielanie wskazówek dla biznesuTworzy, komunikuje i wdraża wizję, misję i ogólny kierunek organizacji - tj. Kieruje opracowywaniem i wdrażaniem ogólnej strategii za podpisywanie czeków i dokumentów w imieniu firmyOcenia sukces organizacjiMenadżer sklepuOdpowiedzialny za nadzorowanie sprawnego działania sklepu z pamiątkamiCzęść zespołu, która określa ilość, rodzaje i marki prezentów, które będą sprzedawane w naszym sklepieOpracowuje strategię, która doprowadzi do zwiększenia wydajności pracowników w sklepieOdpowiedzialny za szkolenie, ocenę i ocenę całej siły roboczejZapewnia, że sklep zawsze spełnia oczekiwany standard bezpieczeństwa i ochrony ds. Zasobów ludzkich i administratoraOdpowiedzialny za nadzorowanie sprawnego wykonywania zadań HR i administracyjnych w organizacjiDefiniuje stanowiska pracy na potrzeby rekrutacji i zarządzania procesem rozmowy kwalifikacyjnejPrzeprowadza wprowadzenie nowych członków zespołuOdpowiedzialny za szkolenie, ocenę i ocenę pracownikówNadzoruje sprawne wykonywanie codziennych czynności biurowych i towarówZarządzaj relacjami z dostawcami, wizytami na rynku oraz bieżącą edukacją i rozwojem zespołów zakupowych organizacjiPomaga zapewnić, że towary wysokiej jakości są kupowaneOdpowiedzialny za zakup towarów dla organizacjiOdpowiedzialny za planowanie sprzedaży, monitorowanie zapasów, wybieranie towarów, pisanie i wycenę zamówieńKierownik sprzedaży i marketinguIdentyfikuje, określa priorytety i dociera do nowych partnerów, a możliwości biznesowe i inOdpowiedzialny za nadzór nad wdrażaniem, wspieranie potrzeb klienta i komunikowanie się z klientamiOpracowuje, realizuje i ocenia nowe plany zwiększenia sprzedażyDokumentuje wszystkie dane kontaktowe i informacje o kliencieReprezentuje firmę w strategicznych spotkaniachPomaga zwiększyć sprzedaż i wzrost firmyInformatykZarządza witryną organizacjiObsługuje aspekt e-commerce firmyOdpowiedzialny za instalację i konserwację oprogramowania i sprzętu komputerowego dla organizacjiZarządza oprogramowaniem logistycznym i łańcuchem dostaw, serwerami WWW, oprogramowaniem e-commerce i systemami POS (punktami sprzedaży)Zarządza CCTV organizacjiObsługuje wszelkie inne obowiązki związane z technologią i / KasjerOdpowiedzialny za przygotowywanie raportów finansowych, budżetów i sprawozdań finansowych dla organizacjiDostarcza zarządom analizy finansowe, budżety programistyczne i raporty księgoweOdpowiedzialny za prognozowanie finansowe i analizę zarządzanie gotówką, księgowość w księdze głównej i sprawozdawczość finansowąOdpowiedzialny za rozwój i zarządzanie systemami i politykami finansowymiOdpowiedzialny za zarządzanie listami płacZapewnia zgodność z przepisami podatkowymiObsługuje wszystkie transakcje finansowe dla organizacjiSłuży jako audytor wewnętrzny organizacjiKierowcy samochodów dostawczych:Szybko dostarcza zamówienia klientówProwadzi zlecenia dla organizacjiDyrektor ds. Obsługi klientaOdpowiedzialny za przyjmowanie zamówień od klientów, gdy dzwonią lub wysyłają e-mailem do organizacjiZapewnia, że wszystkie kontakty z klientem (e-mail, centrum Walk-In, SMS lub telefon) zapewniają klientowi spersonalizowaną obsługę klienta na najwyższym poziomiePoprzez interakcję z klientami przez telefon, wykorzystuje każdą okazję, aby zwiększyć zainteresowanie klienta produktami i usługami firmySkutecznie i terminowo zarządza obowiązkami administracyjnymi przypisanymi przez kierownika sklepuKonsekwentnie śledzi wszelkie nowe informacje o naszych produktach, kampaniach promocyjnych itp., Aby zapewnić dokładne i pomocne informacje dla klientów, gdy kierują zapytaniaŚrodki czyszczące:Odpowiada za czyszczenie całego obiektu sklepu przez cały czasZapewnia, że zapasów kosmetyków i materiałów eksploatacyjnych nie zabraknieObsługuje wszelkie inne obowiązki przypisane przez sklepu z pamiątkami - analiza SWOT Dzięki naszemu dążeniu do doskonałości, byliśmy w stanie zaangażować jednych z najlepszych konsultantów biznesowych w Baton Rouge - Luizjanie, aby przeanalizować naszą koncepcję biznesową i razem byliśmy w stanie krytycznie zbadać perspektywę firmy, aby upewnić się, że mamy to, czego potrzeba prowadzić standardowy sklep z związku z tym byliśmy w stanie podsumować nasze mocne strony, naszą słabość, nasze szanse, a także zagrożenia, na które prawdopodobnie będziemy narażeni w naszej działalności. Oto podgląd tego, co otrzymaliśmy z analizy SWOT przeprowadzonej dla Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC;Siła:Naszą siłą jest to, że mamy szeroką gamę prezentów i kart, które mogą zaspokoić potrzeby naszych klientów. Kolejnym czynnikiem, który liczy się na naszą korzyść, jest tło naszego Głównego Biura Wykonawczego; ma solidne doświadczenie w branży, a także dość dobre kwalifikacje akademickie, aby dopasować się do zdobytego doświadczenia, które umieściło ją w czołówce specjalistów w dziedzinie lotów w Stanach Zjednoczonych Ameryki. Nie ignorujemy faktu, że oferowanie usług doradczych i prowadzenie franczyzy z pewnością będzie dla nas liczyło się że zakładamy firmę zajmującą się sprzedażą prezentów i kart w mieście z innymi wiodącymi punktami sprzedaży prezentów i kart, może stanowić dla nas wyzwanie w wejściu na już nasycony rynek. Zasadniczo nasza wybrana lokalizacja może być naszą słabością, ale mimo to planujemy rozpocząć z wielkim dostępne dla nas są nieograniczone. Mnóstwo ludzi i organizacji rozdaje prezenty w specjalnych okresach. Amerykanie i cudzoziemcy zaczęli więcej podróżować, zwiększając popyt na produkty branżowe. Jest też mnóstwo ludzi, którzy chcieliby kupić naszą franczyzę i rozpocząć działalność w sklepie z pamiątkami na talerzu ze złota; nasza platforma będzie idealna dla nich, aby osiągnąć ten które najprawdopodobniej nas spotka, jest fakt, że konkurujemy z już istniejącymi firmami w Baton Rouge - Luizjana, a także z innymi przedsiębiorcami, którzy prawdopodobnie zamierzają założyć podobne firmy w obrębie naszej ze strony dyskontów będzie się nasilać wraz z rozwojem sieci supercenter i dyskontów. Oczywiście będą konkurować z nami w zdobywaniu dostępnego rynku. Kolejnym zagrożeniem, z którym prawdopodobnie będziemy mieli do czynienia, są niekorzystne polityki rządu i oczywiście spowolnienie sklepu z pamiątkami - ANALIZA RYNKU Trendy marketowePrzemysł sklepów z pamiątkami i sklepami z kartami rozwijał się powoli w ciągu ostatnich pięciu lat, walcząc ze słabymi wydatkami konsumentów i zmieniając wzorce preferencji. Wprowadzenie technologii, a następnie internetowy sklep detaliczny rzeczywiście pomogły w przekształceniu powszechnym zjawiskiem w punktach sprzedaży detalicznej jest wykorzystywanie technologii w celu skutecznego przewidywania wzorców popytu konsumentów i strategicznego pozycjonowania sklepu w celu zaspokojenia jego potrzeb; w gruncie rzeczy zastosowanie technologii pomaga detalistom w maksymalizacji wydajności łańcucha biznesu z pamiątkami i kartami nie ogranicza się już do jednego klienta ani kobiet. Rynek rozszerzył się o klienta korporacyjnego. W rzeczywistości czynniki zewnętrzne, takie jak wyjazdy krajowe rezydentów USA i dochód rozporządzalny na mieszkańca w branży sklepów z pamiątkami i sklepów z kartami, mają wpływ na ogólne wyniki w tej rynek docelowyJeśli chodzi o sprzedaż prezentów i kart oraz dostawę, rzeczywiście istnieje szeroka gama dostępnych klientów. Zasadniczo nasz rynek docelowy nie może być ograniczony tylko do grupy ludzi, ale wszystkich tych, którzy mieszkają w miejscu, w którym zamierzamy otworzyć nasze sklepy. Są to grupy osób, dla których zamierzamy sprzedawać nasze upominki i karty;Gospodarstwa domoweOrganizacje korporacyjneUrzędnicy państwowiLudzie biznesuSławni ludzieStudenciTuryściKażdy, kto mieszka w naszych docelowych przewaga konkurencyjnaNaszym celem, aby założyć sklep z pamiątkami i kartami Dora Wellington ™, jest zbudowanie firmy, która może się rozwijać w ciągu pierwszych 10 lat od ustanowienia go w pierwszej dziesiątce sklepów z pamiątkami w Stanach Zjednoczonych Ameryki. Mając to na uwadze, udało nam się opracować strategie konkurencyjne, które pomogą nam korzystnie konkurować w naszą przewagą konkurencyjną jest to, że mamy szeroką gamę prezentów i kart, które mogą zaspokoić potrzeby szerokiego grona klientów. Dysponujemy najnowocześniejszym zapleczem i kompetentną siłą roboczą, dzięki czemu jesteśmy w stanie zaspokoić popyt na produkty, nawet jeśli popyt potroi czynnikiem, który liczy się na naszą korzyść, jest tło naszego Głównego Biura Wykonawczego; ma solidne doświadczenie w branży, a także dość dobre kwalifikacje akademickie w celu dopasowania do zdobytego doświadczenia. Nie ignorujemy faktu, że oferowanie usług doradczych i prowadzenie franczyzy z pewnością będzie dla nas liczyło się możemy pochwalić się atrakcyjną prezentacją produktu i skuteczną kontrolą jakości. Nie bierzemy za pewnik, że nasza doskonała kultura obsługi klienta, wysoce konkurencyjne ceny, niezawodne i łatwe w użyciu opcje sklepu z pamiątkami - SPRZEDAŻ I STRATEGIA MARKETINGOWA Źródła dochoduDora Wellington ™ Sklep z upominkami i kartami został założony w celu maksymalizacji zysków w Stanach Zjednoczonych Ameryki i dołożymy wszelkich starań, aby zapewnić, że zrobimy wszystko, aby sprzedawać szeroką gamę prezentów i kart szeroka gama klientów. Sklep z prezentami i kartami Dora Wellington ™, LLC, będzie generował dochód, oferując następujące produkty i usługi;Sprzedaż detaliczna kart okolicznościowychSprzedaż detaliczna prezentów i materiałów prezentowych, tj. Opakowania na prezentySprzedaż detaliczna pamiątek i nowościSprzedaż detaliczna materiałów eksploatacyjnychSprzedaż detaliczna dekoracji sezonowych i świątecznychArtykuły kuchenne i wyposażenie domuOdzież, biżuteria i kostiumyDostosowane kosze upominkoweSprzedaż franczyzy i usług doradczychPrognoza sprzedażyMamy dobrą pozycję, aby podjąć się dostępnego rynku w USA i jesteśmy dość optymistyczni, że osiągniemy wyznaczony cel, jakim jest generowanie wystarczających zysków z pierwszego miesiąca działalności i rozwój działalności poza Baton Rouge - Luizjana do innych stanów w USAByliśmy w stanie krytycznie zbadać branżę sklepów z pamiątkami i sklepami z kartami, przeanalizowaliśmy nasze szanse w branży i mogliśmy opracować następującą prognozę sprzedaży. Poniżej znajduje się prognoza sprzedaży dla Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC. Opiera się na lokalizacji naszej firmy i naszej przewadze konkurencyjnej;Pierwszy rok obrotowy: 250 000 USDDrugi rok obrotowy: 600 000 USDTrzeci rok obrotowy: 900 000 USDUwaga : Ta prognoza została wykonana w oparciu o to, co można uzyskać w branży i przy założeniu, że nie dojdzie do poważnego krachu gospodarczego i nie będzie żadnego dużego konkurenta oferującego takie same produkty i usługi, jak my w tej samej lokalizacji. Należy pamiętać, że powyższa projekcja może być niższa, a jednocześnie może być marketingowa i strategia sprzedażyPrzed wybraniem lokalizacji do uruchomienia sklepu z upominkami i kartami Dora Wellington ™, a także rodzajów prezentów i kart do sprzedaży detalicznej, przeprowadziliśmy dokładną ankietę rynkową i studia wykonalności, abyśmy mogli wejść na dostępny szczegółowe informacje i dane, które mogliśmy wykorzystać, aby ustrukturyzować naszą działalność w celu przyciągnięcia liczby klientów, których chcemy przyciągnąć na czas, a także aby nasze produkty konkurowały z innymi wiodącymi sklepami z pamiątkami i kartami w Baton Rouge - ekspertów, którzy dobrze znają branżę, aby pomóc nam opracować strategie marketingowe, które pomogą nam osiągnąć nasz cel biznesowy, jakim jest zdobycie większego odsetka dostępnego rynku Baton Rouge - Luizjana. Podsumowując, Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC zastosuje następujące podejście do sprzedaży i marketingu w celu sprzedaży naszych produktów;Przedstaw nasz sklep z pamiątkami, wysyłając listy wprowadzające do mieszkańców, organizacji korporacyjnych i innych interesariuszy zarówno w Baton Rouge - Luizjana, jak i w innych miastach w Stanach Zjednoczonych AmerykiOtwórz nasz sklep z pamiątkami z imprezą, aby przyciągnąć uwagę mieszkańcówOd czasu do czasu bierz udział w roadshow w docelowych społecznościach, aby sprzedawać nasze produktyReklamuj nasze produkty w prasie społecznościowej, lokalnych stacjach telewizyjnych i radiowychWymień naszą firmę i produkty w reklamach na żółtych stronach (katalogi lokalne)Wykorzystaj w Internecie, aby promować naszą markę sklepów z pamiątkami i kartamiAngażuj się w marketing bezpośredni i sprzedażZachęcaj do korzystania z marketingu szeptanego (polecenia)Biznesplan sklepu z pamiątkami - strategia reklamy i reklamy Pomimo faktu, że nasz sklep z pamiątkami i kartami jest standardowym sklepem z szeroką gamą produktów, które mogą korzystnie konkurować z innymi wiodącymi markami w Stanach Zjednoczonych, nadal będziemy dążyć do zintensyfikowania reklamy wszystkich naszych Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC ma długoterminowy plan otwarcia punktów sprzedaży w różnych lokalizacjach w całych Stanach Zjednoczonych Ameryki, a także sprzedaży naszej franczyzy, dlatego celowo zbudujemy naszą markę, aby była dobrze akceptowana w Baton Rouge - Luizjana przed wyruszeniem do innych miast w Stanach Zjednoczonych rzeczywistości nasza strategia reklamowa i reklamowa nie służy wyłącznie sprzedaży naszych produktów, ale także skutecznej komunikacji z naszą marką. Oto platformy, na których zamierzamy wykorzystać w celu promowania Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC;Umieszczaj reklamy zarówno w prasie drukowanej (gazety i czasopisma społecznościowe), jak i na elektronicznych platformach medialnychSponsoruj odpowiednie programy społecznościoweWykorzystaj w Internecie i na platformach społecznościowych, takich jak Instagram, Facebook, Twitter i inni, aby promować naszą markęZainstaluj nasze billboardy w strategicznych lokalizacjach w dużych miastach w Stanach Zjednoczonych AmerykiOd czasu do czasu bierz udział w roadshow w docelowych społecznościachRozdaj ulotki i ulotki w docelowych obszarachUstaw nasze banery Flexi na strategicznych pozycjach w miejscu, w którym zamierzamy zachęcić klientów do rozpoczęcia protekcjonalizacji naszych się, że wszyscy nasi pracownicy noszą nasze niestandardowe ubrania, a wszystkie nasze oficjalne samochody i samochody dostawcze są spersonalizowane i dobrze strategia cenowaOgólnie rzecz biorąc, ceny artykułów upominkowych i podobnych produktów są stosunkowo przystępne, dlatego nie ma potrzeby stosowania szczegółowej strategii, jeśli chodzi o związku z tym nasze ceny będą zgodne z tym, co można uzyskać w branży, ale zapewnimy, że w ciągu pierwszych 6–12 miesięcy nasze prezenty i karty będą sprzedawane nieco poniżej średnich cen w Stanach Zjednoczonych Ameryki. Wdrożyliśmy strategie biznesowe, które pomogą nam osiągać niską marżę zysku przez okres 6 miesięcy; jest to sposób zachęcania ludzi do kupowania naszej płatnościPolityka płatności przyjęta przez Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC jest all inclusive, ponieważ jesteśmy całkowicie świadomi, że różni klienci wolą różne opcje płatności, które im odpowiadają, ale jednocześnie upewnimy się, że przestrzegamy zasad finansowych i regulacja Stanów Zjednoczonych Ameryki. Oto opcje płatności, które Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC udostępni swoim klientom;Płatność przelewem bankowymPłatność gotówkąPłatność kartą kredytowąPłatność przelewem bankowym onlinePłatność czekiemPłatność przelewem mobilnymW związku z powyższym wybraliśmy platformy bankowe, które umożliwią naszym klientom dokonywanie płatności za nasze upominki bez stresu z ich strony. Numery kont bankowych zostaną udostępnione na naszej stronie internetowej i w materiałach promocyjnych klientom, którzy mogą chcieć wpłacić gotówkę lub dokonać przelewu online na zakupione początkowe (budżet)Jeśli chodzi o rozpoczęcie standardowej działalności w sklepie z pamiątkami, oczekuje się, że większość kapitału początkowego wyda się na wynajem obiektu sklepowego. Poza tym nie oczekuje się, że wydasz dużo, z wyjątkiem zakupu samochodów dostawczych, zakupu towarów, płacenia pracownikom i rachunków za media. Są to kluczowe obszary, w których wydamy nasz kapitał początkowy;Całkowita opłata za rejestrację firmy w Baton Rouge - Luizjana - 750 prawne związane z uzyskaniem licencji i zezwoleń oraz usługami księgowymi (oprogramowanie, urządzenia POS i inne oprogramowanie) - 1300 promocji marketingowej związane z otwarciem sklepu z pamiątkami i kartami Dora Wellington ™, LLC w wysokości 3500 USD, a także drukowanie ulotek (2 000 ulotek po 0, 04 USD za kopię) na łączną kwotę - 3 580 wynajmu Konsultanta Biznesowego - 2500 (ogólna odpowiedzialność, odszkodowania pracownicze i wypadki majątkowe) z łączną składką - 2400 zapłaty czynszu za 12 miesięcy w wysokości 1, 76 USD za metr kwadratowy w łącznej kwocie 55 200 koszty początkowe, w tym artykuły papiernicze ( 500 USD ) oraz depozyty telefoniczne i komunalne ( 2 500 USD ).Koszty operacyjne za pierwsze 3 miesiące (wynagrodzenia pracowników, płatności rachunków i in.) - 50 000 USDKoszt zapasów początkowych (prezenty, opakowania prezentów, nowości, pamiątki, kartki z życzeniami, zaopatrzenie imprez oraz dekoracje sezonowe i świąteczne itp.) - 80 000 USDSprzęt do przechowywania (pojemniki, stojak, półki, pojemnik na żywność) - 3720 USDKoszt wyposażenia strefy liczącej - 9500 USDKoszt wyposażenia sklepu (kasa, bezpieczeństwo, wentylacja, oznakowanie) - 13 750 USDKoszt zakupu samochodów dostawczych - 20 000 USDKoszt zakupu mebli i gadżetów (komputery, drukarki, telefon, telewizory, nagłośnienie, stoły i krzesła itp.) - 4000 $.Koszt uruchomienia strony internetowej - 600 USDKoszt naszej imprezy otwierającej - 10 000 USDRóżne - 5000 USDPotrzebowalibyśmy oszacowania w wysokości 250 000 $, aby z powodzeniem założyć nasz sklep z pamiątkami i kartami w Baton Rouge - kapitału początkowego dla Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLCDora Wellington ™ Sklep z upominkami i kartami, LLC jest własnością i jest finansowana przez panią Dorę Wellington. Zdecydowała się ograniczyć pozyskiwanie kapitału początkowego do 3 głównych część kapitału początkowego z osobistych oszczędności i sprzedaży akcjiŹródło miękkich pożyczek od członków rodziny i przyjaciółZłóż wniosek o pożyczkę z bankuUwaga: byliśmy w stanie wygenerować około 100 000 USD ( oszczędności osobiste 80 000 USD i pożyczka uprzywilejowana od członków rodziny 20 000 USD ) i jesteśmy na końcowym etapie uzyskania kredytu w wysokości 150 000 USD z naszego banku. Wszystkie dokumenty i dokumenty zostały podpisane i złożone, pożyczka została zatwierdzona i od tej chwili nasze konto zostanie zasilone sklepu z pamiątkami - Strategia zrównoważonego rozwoju i ekspansji Przyszłość firmy zależy od liczby lojalnych klientów, zdolności i kompetencji pracowników, strategii inwestycyjnej i struktury biznesowej. Jeśli w przedsiębiorstwie brakuje wszystkich tych czynników, nie potrwa to długo, zanim firma zamknie z naszych głównych celów założenia Dora Wellington ™ Gifts & Cards Shop, LLC jest zbudowanie firmy, która przetrwa dzięki własnym przepływom pieniężnym bez zastrzyku środków z zewnętrznych źródeł po oficjalnym uruchomieniu działalności. Wiemy, że jednym ze sposobów zdobycia aprobaty i pozyskania klientów jest sprzedaż naszych prezentów nieco taniej niż na rynku i jesteśmy gotowi przetrwać przez pewien czas z niższą marżą z prezentami i kartami Dora Wellington ™ upewni się, że wdrożono odpowiednie fundamenty, struktury i procesy, aby zapewnić dobro naszych pracowników. Kultura korporacyjna naszej firmy została zaprojektowana w taki sposób, aby prowadzić naszą działalność na wyżyny, a szkolenie i przekwalifikowanie naszych pracowników jest na najwyższym rzeczywistości umowa dotycząca podziału zysków zostanie udostępniona wszystkim naszym pracownikom zarządzającym i będzie oparta na ich wynikach przez okres trzech lat lub dłużej. Wiemy, że jeśli zostanie to wdrożone, będziemy w stanie z powodzeniem zatrudnić i zachować najlepsze ręce, jakie możemy zdobyć w kontrolna / kamień milowySprawdzanie dostępności nazwy firmy: zakończoneRejestracja firmy: zakończonaOtwarcie korporacyjnych rachunków bankowych: zakończoneZabezpieczanie maszyn w punkcie sprzedaży (POS): zakończoneOtwieranie kont na pieniądze mobilne: zakończoneOtwieranie platform płatności online: zakończoneWniosek i uzyskanie identyfikatora płatnika podatku: w tokuWniosek o pozwolenie na prowadzenie działalności i pozwolenie: zakończoneZakup ubezpieczenia dla firmy: zakończonyDzierżawa obiektu sklepowego i przebudowa obiektu sklepowego: W tokuPrzeprowadzanie studiów wykonalności: zakończoneGenerowanie kapitału od członków rodziny: zakończoneWnioski o pożyczkę z banku: w tokuPisanie biznes planu: zakończoneOpracowanie podręcznika pracownika: zakończoneOpracowywanie dokumentów kontraktowych i innych istotnych dokumentów prawnych: w tokuProjekt logo firmy: zakończonyDrukowanie opakowań i materiałów promocyjnych: w tokuRekrutacja pracowników: w tokuZakup potrzebnych mebli, stojaków, półek, komputerów, urządzeń elektronicznych, urządzeń biurowych i telewizji przemysłowej: w trakcie realizacjiTworzenie oficjalnej strony internetowej dla firmy: w tokuKreowanie świadomości firmy zarówno w Internecie, jak i wokół społeczności: w tokuPorozumienie w sprawie zdrowia i bezpieczeństwa oraz bezpieczeństwa pożarowego (licencja): ZabezpieczonePlanowanie przyjęcia otwierającego / rozpoczynającego: W tokuNawiązanie relacji biznesowych ze sprzedawcami - dostawcami hurtowymi / handlowcami: w tokuZakup samochodów dostawczych: zakończone
Jak stworzyć sklep – trzy sposoby dostępne na rynku. Platformy sklepowe typu SaaS, czyli oprogramowanie dostępne online. Oprogramowanie na własnym hostingu – wykonanie samodzielne. Zlecenie wykonania sklepu na własnym hostingu. Sposób 1: Platforma SaaS, czyli oprogramowanie dla sklepu internetowego: załóż konto i sprzedawaj.1Og1. 459 377 391 229 331 134 351 54 458
gotowy biznes plan sklepu internetowego
